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从产品研发到人才梯队,赛诺菲全方位践行数字化战略
2021年11月26日 17:04   来源:中新网上海  

  中新网上海新闻11月26日电(李姝徵)近年来,中国对医药健康的需求日益增长,而数字化创新已经成为赛诺菲未来发展的战略核心之一。赛诺菲坚信:数字化将会彻底颠覆现有的工作方式;面对这个趋势,赛诺菲主动出击,成功在数字化转型的过程中抢占先机。

  据赛诺菲方面表示,赛诺菲积极拥抱数字化新常态,致力于成为数字化程度最高的医药健康企业之一,并且在数字化转型方面已经从产品研发到人才梯队等方面,都探索出了有自己特色的数字化落地实践。

  助力业务战略,聚焦人才重塑和能力提升

  在赛诺菲大中华区人力资源负责人李菲看来,对人才管理及企业人才战略而言,数字化转型不是一种方法,而是一个新篇章。赛诺菲对组织架构和人才需求边界都进行了相应调整,确保数字化转型执行到位。

  此外,赛诺菲聚焦人才重塑和能力提升,打造复合型人才团队。李菲说:“数字化团队的迅速组建,需要有相关经验的同事加入,我们会在医药行业以外,特别是高科技行业,物色人才。其次,我们也希望培养医药行业跨界人才。赛诺菲每年举办‘Dare to Dream 有胆来战’全球大学生数字医疗创新大赛,邀请来自顶级高校不同年级或专业的人才,特别是医、药专业以外的同学参与,并积极招募获奖者加入公司。”

  打造卓越文化,造就人才磁场

  秉承“全力致胜”的企业文化,赛诺菲对业内最具才华、富有热情的人才敞开怀抱,为员工提供职业挑战和发展机会,在共同使命和愿景下,与员工一起实现雄心壮志。在赛诺菲看来:人才不是靠各种浮于表面的方式“挽留”下来的,而是因为各种原因而被“吸引”过来的;优秀的企业能不断吸引优秀人才,互相正向影响,迸发出无穷的能量。

  近年,赛诺菲推出一系列创新举措,通过数字化改革,全方位优化招聘流程,极大提升招聘效率与应聘互动体验。同时,还持续完善员工职业发展规划,深入研究员工个性化发展路径,设计相关人才学习与培训课程,系统性促进人才发展。疫情防控期间,赛诺菲中国为确保员工拥有健康安全的工作环境,开展各项安全防护措施,以消除潜在的健康与安全风险,并为员工提供流感疫苗接种福利。赛诺菲未来将持续致力于员工发展和企业社会责任的建设,不断发掘员工潜力和提供行业一流的工作环境,持续增强“人才磁场”的强大吸引力。

  敏捷组织,产生更大创新动能

  如何既保留医药行业的特有传统,同时又敞开怀抱,拥抱变化兼容并进,赛诺菲也在不断积极探索。李菲介绍了赛诺菲中国近年提出的“敏捷组织”的路线图:敏捷个人(Agile Me)- 敏捷领导(Agile Leader)- 敏捷团队(Agile Team)- 敏捷组织(Agile Organization)。这样的文化下,公司所有高管都在开放式区域办公,面对面高效沟通,而跨部门、跨项目团队则拥有专属项目区,可以随时随地开展头脑风暴。

  赛诺菲认为:只有一如既往完成秉持First-in-Class,Best-in-Class(同类第一,与同类最优),在产品创新之旅上继续前行,成为最佳的自己,才能携手行业,共同实现“健康中国2030”的宏伟目标。(完)

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编辑:李姝徵  

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